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28/01/2022
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PariSantĂ© Campus : faire de la France un leader de la e-santé 

Trois questions à Antoine Tesnière

PariSanté Campus : faire de la France un leader de la e-santé 
 Antoine Tesnière
Directeur général de PariSanté Campus

L’annĂ©e 2021 a illustrĂ© le dynamisme du marchĂ© de la e-santĂ© en France : près de 110 sociĂ©tĂ©s ont levĂ© plus de deux milliards d’euros, contre 66 levĂ©es de fonds en 2020 pour 620 millions d’euros. ImpulsĂ© par prĂ©sident de la RĂ©publique en dĂ©cembre 2020, et portĂ© par les Ministères de l’Enseignement SupĂ©rieur, de la Recherche, de l’Innovation et des SolidaritĂ©s et de la SantĂ©, PariSantĂ© Campus a pour ambition d’accompagner et de soutenir cet Ă©cosystème dynamique et innovant de la e-santĂ©. Pleinement inscrit au cĹ“ur du plan Innovation SantĂ© 2030 ce lieu de convergence de toutes les expertises rĂ©pond Ă  des enjeux Ă©conomiques, scientifiques et Ă©thiques afin de faire de la France un leader mondial du numĂ©rique en santĂ©. Le Professeur Antoine Tesnière, directeur gĂ©nĂ©ral de PariSantĂ© Campus, analyse pour l’Institut Montaigne les ambitions et objectifs du projet. 

Qu’est-ce que PariSanté Campus et à quels enjeux répond-il?

PariSanté Campus s’inscrit dans une volonté française de soutenir une stratégie d’accélération en santé numérique et faire de la France un leader mondial dans ce domaine. On compte parmi ses rangs des opérateurs publics comme l’Inserm, Inria, l’Université PSL, le Health Data Hub et l’Agence du Numérique en Santé, qui s’associent pour créer quatre instituts de recherche, le tout soutenu par différents ministères et financé par 45 millions d’euros issus de France Relance. Inauguré par le Premier ministre, seulement un an après l’annonce de son lancement, PariSanté Campus est aujourd’hui situé dans le 15ème arrondissement et dispose de 15 000m2 pour réunir les acteurs du numérique en santé (chercheurs, entrepreneurs, fonctionnaires, étudiants, etc.). À terme, PariSanté Campus disposera de 70 000m2 sur le site de l’ancien hôpital d’instruction des armées du Val-de-Grâce pour un budget prévisionnel de rénovation de 360 millions d’euros.

PariSanté Campus s’inscrit dans une volonté française de soutenir une stratégie d’accélération en santé numérique.

PariSantĂ© Campus rĂ©pond Ă  quatre grands enjeux de l'accĂ©lĂ©ration de la transition numĂ©rique du système de santĂ©. Le premier enjeu auquel il rĂ©pond est celui de diffuser la culture de la donnĂ©e en mettant en place les outils qui favorisent sa collecte, son stockage, sa sĂ©curisation, son accès, sa valorisation et sa diffusion, et en travaillant sur les enjeux d’exploitation de ces donnĂ©es dans la santĂ© comme la recherche et l’innovation (algorithmique, intelligence artificielle notamment). 

Le deuxième enjeu auquel il répond est la nécessité de créer et de former aux métiers de demain pour accélérer la transition vers le numérique. Aujourd’hui, la France dispose déjà de formations extrêmement reconnues - médecine, mathématiques, algorithmique - mais un des enjeux reste de capitaliser sur cette qualité afin de faire des étudiants français un vivier d’expertise pour tous les acteurs du numérique en santé. L’ouverture des filières de santé à travers la stratégie collective "Ma Santé 2022" a justement permis d’articuler des parcours qui mettent en lien des sujets de pointe comme l’ingénierie, l’algorithmique et l’éthique de la santé.

Le troisième enjeu auquel PariSantĂ© Campus contribue est la crĂ©ation de valeur Ă©conomique. La santĂ© est dĂ©jĂ  au cĹ“ur du dĂ©veloppement de la French Tech et PariSantĂ© Campus entend accompagner les acteurs sur le marchĂ© français et international pour que des start-up puissent se transformer en licornes et devenir des gĂ©ants de la santĂ©. 

Le dernier enjeu, qui est essentiel, est celui d’améliorer l’efficience du système de santé dans l’intérêt permanent du patient. Le défi reste de proposer un modèle français souverain, très qualitatif et centré autour du patient, ouvert, cohérent avec les enjeux sociétaux, et adapté au monde d’aujourd’hui.

Comment PariSantĂ© Campus entend-il faciliter la mise en relation d’acteurs publics et privĂ©s pour rĂ©pondre Ă  ces ambitions ?

PariSanté Campus s’inscrit en effet dans une dynamique riche de collaborations publiques et privées pour répondre à ces enjeux. La convergence géographique de ces acteurs facilite la mutualisation des outils, contacts et compétences afin de faire émerger de nouvelles synergies. L’organisation de l’espace lui-même reflète cette volonté. Au-delà des laboratoires, bureaux, agences institutionnelles, structures de valorisation, on y compte de nombreux espaces de partage (coworking, café, espace d'événement), qui laisse de l’espace à la fois aux échanges et rencontres structurées, mais aussi à la sérendipité

Le campus encourage ainsi les entreprises françaises de la santé à co-incuber avec les jeunes pousses, dans une perspective de RSE, d’open-innovation ou d’acquisition secondaire. Un premier appel à candidatures a déjà permis de recruter 32 start-up. PariSanté Campus se démarque par une capacité d’accompagner les entreprises à différents moments de leur existence, qu’elles soient en very early stage, scale-up ou internationalisation. Le campus héberge également le meilleur de la science pour le numérique en santé. PrAIrie, l’Institut Q Bio et l’Institut Physics for Medicine sont tous trois à la pointe des avancées scientifiques dans ce domaine.

PariSanté Campus s’inscrit dans une dynamique riche de collaborations publiques et privées pour répondre à ces enjeux.

L’Institut SantĂ© NumĂ©rique en SociĂ©tĂ© incarne lui les enjeux transversaux de PariSantĂ© Campus et permet de considĂ©rer le numĂ©rique en santĂ© dans sa dimension sociologique, Ă©conomique, philosophique et Ă©thique. 

PariSantĂ© Campus pourra aussi accueillir tout un Ă©cosystème d’acteurs gouvernementaux, que ce soient des agences d’évaluation, des agences de rĂ©gulation ou encore des agences de financement. PariSantĂ© Campus entretient une relation très Ă©troite avec l’Agence de l’innovation en santĂ©, puisque comme annoncĂ© par le Premier ministre lors de l’inauguration de PariSantĂ© Campus, elle sera localisĂ©e sur le campus mĂŞme. La proximitĂ© avec les agences gouvernementales offre une disponibilitĂ© immĂ©diate Ă  l’information ou aux nouvelles procĂ©dures aux acteurs de PariSantĂ© Campus. 

Le campus facilite ainsi la coordination des cycles d’innovations et de rĂ©gulations au bĂ©nĂ©fice du système de santĂ©, et de la sociĂ©tĂ©. C’est un modèle qui valorisera l’intelligence collective, Ă  travers le rassemblement d’acteurs publics et privĂ©s pour permettre de faire Ă©merger des projets ambitieux, au financement inĂ©dit. C’est le cas du projet IMPACT, dans lequel sont engagĂ©s une quinzaine d’acteurs publics et privĂ©s, et qui soutient l’accĂ©lĂ©ration de projets autour de la santĂ© mentale. 

Si PariSantĂ© Campus est un espace d’expertise scientifique, quelle ouverture sur la sociĂ©tĂ© et les citoyens ?

L’ouverture du campus vers la sociĂ©tĂ© civile est nĂ©cessaire, pour faire dialoguer science et sociĂ©tĂ©. Elle se pense dans une vision globale qui intègre en tout premier lieu l’Europe mais aussi le monde. Les convergences d’intĂ©rĂŞt public-privĂ© portĂ©es par PariSantĂ© Campus lui permettent d’accompagner les grands enjeux de politiques publiques soutenues par le gouvernement. Le dĂ©veloppement d’autres campus du mĂŞme type en France, ainsi que la collaboration avec d’autres campus spĂ©cialistes (cancer ; cybersĂ©curitĂ©) feront de lui un pilier d’un rĂ©seau national au service de la population française. 

La transmission d’information est Ă©galement l’une des missions de PariSantĂ© Campus. Celui-ci doit rĂ©pondre Ă  la dĂ©fiance scientifique du public et communiquer clairement les avancĂ©es qu’il facilite. Cultiver la confiance de l’ensemble des citoyens et donner Ă  chacun les outils pour s’approprier l’utilisation Ă©thique des donnĂ©es de santĂ© est essentiel (voir la proposition 11 du rapport E-santĂ© :augmentons la dose ! de l’Institut Montaigne et portant sur la crĂ©ation d’un observatoire des usages de la e-santĂ© en France). L’organisation de consortium et rassemblement d’acteurs publics, privĂ©s et de la sociĂ©tĂ© civile feront partie de la vie quotidienne du campus. L’idĂ©e est de voir un dĂ©bat, souvent concentrĂ© autour de pĂ©riodes clĂ©s (ex. rĂ©visions des lois bioĂ©thique) pĂ©rennisĂ©. C’est sans oublier que l’un des enjeux du PariSantĂ© Campus est bien d’amĂ©liorer l’efficience du système de santĂ© dans l’intĂ©rĂŞt permanent du patient. 

Au-delĂ  d'ambitions nationales, PariSantĂ© Campus est aussi un projet d’envergure europĂ©enne et internationale. La collaboration europĂ©enne est dĂ©jĂ  bien enclenchĂ©e. On note le dĂ©veloppement de projets en collaboration avec la structure EIT Health, la mise en place d’un incubateur franco-suĂ©dois ainsi que des stratĂ©gies de financement et de venture capital Ă  l’échelle europĂ©enne. Dans le contexte de la prĂ©sidence de la France Ă  l’Union EuropĂ©enne, PariSantĂ© Campus joue aussi un rĂ´le de co-organisateur et facilitateur d’évĂ©nements. La crise liĂ©e Ă  le Covid-19 a rĂ©vĂ©lĂ© la nĂ©cessitĂ© de dĂ©velopper une Europe de la santĂ© et les dĂ©fis - que ce soit la stratĂ©gie d’industrialisation pour une souverainetĂ© europĂ©enne ou l’homogĂ©nĂ©isation de l’accès au remboursement des mĂ©dicaments - sont des opportunitĂ©s auxquelles PariSantĂ© compte contribuer. 

 

Copyright : Thomas COEX / AFP

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