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Rencontres
Septembre 2014

Entreprises et diversitĂ© : encore trop peu d’avancĂ©es ?

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Le 11 septembre dernier, August & Debouzy, Entreprise&Personnel et l’Institut Montaigne ont eu le plaisir d'organiser la conférence "Entreprises et diversité : encore trop peu d’avancées ?".


La lutte contre les discriminations a connu des avancĂ©es notoires en France pour les critères liĂ©s au genre, au handicap et Ă  l’âge. Cependant, la discrimination sur critère ethnique semble persister et encore un quart des saisines du DĂ©fenseur des droits en matière d’emploi font Ă©tat de discriminations liĂ©es Ă  l’origine ou Ă  la religion. MalgrĂ© une importante prise de conscience par les pouvoir publics et les acteurs privĂ©s, les actions dans ce domaine se font attendre. 



Table ronde 1 : Quelles pistes pour faire avancer la diversitĂ© dans l’entreprise ? En prĂ©sence de : Laure Bereni, Jean-Louis Chaussade, SaĂŻd Hammouche, Eric Manca.


Au cours de la première table ronde, plusieurs pistes ont Ă©tĂ© proposĂ©es pour lutter contre les discriminations liĂ©es Ă  l’origine (CV anonyme, CV vidĂ©o, formation des recruteurs et des managers etc.). La mise en place d’outils de mesure de la diversitĂ© a Ă©tĂ© discutĂ©e. Aujourd’hui, les employeurs, qu’ils soient publics ou privĂ©s, n’utilisent pas d’outils de suivi de leurs politiques de lutte contre les discriminations liĂ©es Ă  l’origine. Pourtant, concernant le sexe, l’âge ou le handicap, les entreprises et les administrations n’hĂ©sitent pas Ă  mesurer pour suivre avec prĂ©cisions les Ă©volutions de leurs politiques "diversitĂ©". 

Les observations sociologiques et les Ă©tudes statistiques menĂ©es en France rĂ©vèlent l’ampleur des discriminations liĂ©es Ă  l’origine et Ă  la religion. Un testing(1) a ainsi montrĂ© qu’un candidat français d’origine française a 25 % de chances en plus d’être convoquĂ© Ă  un entretien de recrutement qu’un Français d’origine Ă©trangère et que la discrimination est plus importante pour les candidats associĂ©s Ă  la religion musulmane. 

L’absence de donnĂ©es autres que celles liĂ©es aux testings empĂŞche d’apprĂ©hender la rĂ©alitĂ© et l’ampleur de ces discriminations. La mesure de la diversitĂ© ethnique, prĂ´nĂ©e par le rapport de l’Institut Montaigne(2), est pourtant possible dans le cadre lĂ©gal actuel en recourant Ă  des indicateurs dits "objectifs" tels que la nationalitĂ© des individus et de leurs ascendants. La mise en place de ces dispositifs devra prendre la forme d’un ajustement subtil entre contraintes lĂ©gales imposĂ©es par les pouvoirs publics et dĂ©marche volontariste des entreprises.



Table ronde 2 : L’entreprise reflet des difficultĂ©s de la sociĂ©tĂ© Ă  intĂ©grer ses minoritĂ©s ? En prĂ©sence de : Najoua Arduini-ElAtfani, Gilles Kepel, Marie-Anne Valfort.



Au cours de la seconde table ronde, les dĂ©bats ont montrĂ© que les inĂ©galitĂ©s sur le marchĂ© du travail sont le prolongement et la consĂ©quence des inĂ©galitĂ©s prĂ©sentes dans l’ensemble de la sociĂ©tĂ©, et souvent créées dès le système scolaire. Le faible niveau d’éducation des minoritĂ©s ethniques les handicape face au marchĂ© du travail oĂą les emplois industriels sont remplacĂ©s par des postes de plus en plus qualifiĂ©s dans le secteur tertiaire. 

Dans les quartiers de banlieue oĂą les discriminations sont les plus importantes, des stratĂ©gies de repli identitaire et religieux Ă©mergent parfois en rĂ©ponse Ă  cette rupture culturelle et sociale. 

L’entreprise, loin d’être Ă  l’origine des discriminations, en hĂ©rite et doit rĂ©affirmer son rĂ´le central pour agir, en coordination avec les autres acteurs, en faveur de la diversitĂ© sur le marchĂ© du travail. Un nouveau cap de la diversitĂ© doit ĂŞtre franchi aujourd’hui pour passer d’une logique "curative et dĂ©fensive" Ă  une approche "inclusive et prĂ©ventive". 

(1) Groupe Casino, "Evaluation des pratiques de recrutement à l'embauche par la méthode de l'auto-testing", Projet Equal Averroès, 2008.
(2) Dix ans de politiques de diversitĂ© : quel bilan ? - Rapport, septembre 2014

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