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Loi de financement de la SĂ©curitĂ© sociale: quelle ambition pour l’organisation des soins ?

Loi de financement de la Sécurité sociale: quelle ambition pour l’organisation des soins ?
 Elena Scappaticci
Auteur
Chargée de mission


Alors que les ministres de la Santé Marisol Touraine et du Budget Christian Eckert dévoilaient jeudi dernier le projet de loi de financement de la sécurité sociale (PLFSS) 2016, la Cour des Comptes, dans un rapport rendu public au même moment, faisait le bilan de la réorganisation des soins initiée au seuil des années 2000. Et le constat est décevant...

Après la pĂ©riode très "volontariste" des annĂ©es 1990 et 2000, la rĂ©forme de l’offre de soins s’est progressivement ralentie, au point que le mouvement de restructuration du secteur hospitalier et des soins de ville entamĂ© il y a près de vingt ans reste encore aujourd’hui très largement inachevĂ©. C’est pourquoi la Cour des comptes Ă©met  près de 55 recommandations visant Ă  relancer ce processus et Ă  amĂ©liorer ainsi l’efficience des dĂ©penses de santĂ©. Celles-ci  s’articulent autour de quatre grands enjeux :

- Donner davantage de compétences aux ARS
La Cour des comptes propose de renforcer le pouvoir des ARS en leur confiant une nouvelle mission de surveillance du "respect d’une trajectoire pluriannuelle de maîtrise des dépenses d’assurance maladie". Elle suggère notamment de leur confier la mise en application des politiques conventionnelles définies au plan national, et ce dans la limite des fonds mis à disposition par l’Etat via des enveloppes financières prédéterminées.

- Refondre  le pilotage de la Direction gĂ©nĂ©rale de l’offre de soins (DGOS)
Le rapport souligne la nĂ©cessitĂ© d’une clarification des compĂ©tences au sein de la DGOS et  invite Ă©galement Ă  simplifier son organisation interne.

- Réorganiser le réseau des caisses nationales d’assurance
La Cour estime que les gains de productivité ne sont pas encore suffisants, et invite à réduire encore le nombre de sites rattachés aux organismes de sécurité sociale. Elle recommande entre autres de définir un "schéma cible d’organisation géographique et fonctionnelle" de manière à optimiser la gestion du réseau dans les années à venir.

- Accentuer le contrôle du respect des normes de fonctionnement au sein des établissements publics de santé
Le rapport invite à renforcer l’application des normes de gestion au sein des EPS, en systématisant notamment l’analyse de leurs résultats, et en conditionnant la poursuite de leur activité à l’utilisation d’indicateurs de performance (notamment au sein des maternités).

Maîtriser les dépenses ?

De son cĂ´tĂ©, la Ministre de la SantĂ© a annoncĂ© jeudi vouloir limiter la progression des dĂ©penses Ă  1,75% pour 2016 (contre 2% en 2015) et a dĂ©taillĂ© les nouvelles mesures devant assurer la maĂ®trise des dĂ©penses publiques pour l’annĂ©e Ă  venir. Dans  la lignĂ©e des recommandations Ă©mises par la Cour, les axes structurant de la rĂ©forme incitent Ă  une amĂ©lioration de l’efficience des dĂ©penses de santĂ© :
- lutte contre les actes "inutiles et redondants" ;
- développement des génériques ;
- réforme de la revalorisation des prestations sociales.

Mesure phare du PLFSS, le "virage ambulatoire" devrait surtout permettre d’économiser près de 160 M€ en 2016. Si 45 % des interventions chirurgicales sont aujourd’hui réalisées en ambulatoire, la Ministre de la Santé a annoncé poursuivre l’objectif d’une intervention sur deux d’ici la fin de l’année. Le gouvernement mise donc à court terme sur l’accélération de la restructuration de l’offre hospitalière.

Et la gouvernance ?
Reste Ă  poser la question de la gouvernance des administrations de santĂ© et de l’autonomie qui sera donnĂ©e aux ARS, Ă©chelon le plus pertinent pour mener des politiques de santĂ© cohĂ©rentes. Et si la rĂ©forme territoriale et l’arrivĂ©e des grandes rĂ©gions, qui vont rĂ©duire Ă  13 le nombre des ARS, Ă©taient mises Ă  profit  pour donner plus d’autonomie et de libertĂ©s aux ARS ?

Voir nos propositions sur ce sujet :
Accès aux soins : en finir avec la fracture territoriale, rapport, juin 2013
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