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26/11/2010
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Les orchestres Ă  l’école : un impact très fort sur les Ă©lèves

 Maylis Brandou
Auteur
Directrice adjointe

L’Institut Montaigne a commandé au département d’économie de Sciences Po une étude afin d’évaluer l’impact des orchestres à l’école sur les élèves. Un orchestre à l’école est un dispositif transformant une classe entière en orchestre pendant 3 ans (du CE2 au CM2 ou de la 5ème à la 3ème). Les zones défavorisées et les élèves en difficulté sont particulièrement ciblés pour la mise en place des orchestres à l’école. Aujourd’hui, et après 11 années d’existence du dispositif, 510 orchestres à l’école permettent à près de 14 000 élèves de jouer d’un instrument.

Les conclusions de cette Ă©tude, reprises dans la dĂ©pĂŞche AEF n° 141071 du mardi 23 novembre, sont sans appel : en montrant l'impact des orchestres sur le dĂ©veloppement des capacitĂ©s non-cognitives, l'Ă©tude confirme que l'orchestre Ă  l'Ă©cole est un moyen de rĂ©duire l'inĂ©galitĂ© des chances parmi les enfants issus de milieux dĂ©favorisĂ©s.

Quelles sont ces conclusions ?

- Participer Ă  un orchestre influence de manière positive l'Ă©volution de la moyenne gĂ©nĂ©rale. La note moyenne augmente continĂ»ment durant la première annĂ©e du programme - entre la 6e et la 5e (Ă©volution de la note moyenne d'environ 0,45 point, soit 12,5/20 au lieu de 12/20) - ainsi que durant l'ensemble de la scolaritĂ©, entre la 6e et la 3e. 

- Participer à un orchestre améliore également de manière significative l'évolution de la note de vie scolaire entre la 6e et la 5e d'environ 0,6 à 0,8 point (soit 17,4/20 au lieu de 16,6/20). Les données sont cependant insuffisantes à ce stade pour évaluer l'impact sur la note de vie scolaire à plus long terme.

- Participer  Ă  un orchestre augmente la probabilitĂ© de rĂ©pondre positivement Ă  des questions Ă©valuant l'attitude des Ă©lèves Ă  l'Ă©gard de l'Ă©cole ainsi que l'ambition des Ă©lèves, et ce d'autant plus que les Ă©lèves sont jeunes (5e ou 4e). 

- Participer Ă  un orchestre augmente la probabilitĂ© de rĂ©pondre positivement Ă  des questions Ă©valuant la confiance qu'ont les Ă©lèves vis-Ă -vis des autres Ă©lèves et des adultes. Ce rĂ©sultat est particulièrement mesurable dans les collèges en zone rurale. 



L’étude met en lumière la nĂ©cessitĂ© de mettre en place des programmes qui dĂ©veloppent les capacitĂ©s non-cognitives chez des enfants qui ne sont pas autant stimulĂ©s que des enfants issus de milieux favorisĂ©s. Ces premiers rĂ©sultats montrent Ă©galement que l’impact sur les capacitĂ©s cognitives et non-cognitives des Ă©lèves est d’autant plus significatif que les Ă©lèves sont jeunes. Or 60% des orchestres sont actuellement mis en place dans des Ă©coles primaires. Afin de vĂ©rifier cette hypothèse et d’approfondir ces rĂ©sultats, l’Institut Montaigne et le dĂ©partement d’économie de Sciences Po lanceront une nouvelle Ă©valuation Ă  la rentrĂ©e 2011, rigoureusement basĂ©e sur les principes de l’évaluation alĂ©atoire.

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